Модель «Группа»
Эта модель позволяет отслеживать состояние проекта, обеспечивает разделение обязанностей и распределение ответственности за выполнение составных задач проекта. Основные объекты ее внимания в сложных программных проектах — персонал, компетентность, управление, ответственность и качество. В частности, она помогает определить, как подбирать группы разработчиков для создания решений с хорошим соотношением цены и качества.
Модель «Группа» описывает взаимодействие равноправных сотрудников, для каждого из которых четко определена задача. Такой подход стимулирует личную ответственность и, в конечном счете, позволяет создать высококачественный продукт. Лидеры каждой группы отвечают за менеджмент, руководство и координацию составных частей проекта, в то время как рядовые члены группы заняты выполнением возложенных на них конкретных задач.
Важнейшая составляющая успешной работы группы — возможность неограниченного общения ее членов.
Модель состоит из шести компонентов (13.1).
13.1 Компоненты модели «Группа»
